特色汇报材料“五严治党”由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便”。
“五严”治党树形象 强化党建创一流
晋中供电分公司
晋中供电分公司是山西省电力公司直属大型二类供电企业，有职工3046人，下属11个支公司，14个直属单位和7个多经企业。现有党总支部2个，党支部36个，共产党员1237名，在岗党员961名，占在岗职工总数的26%。近年来，分公司党委将“围绕经营抓党建，转变观念促发展”的理念贯穿党建工作始终，认真实践“三个代表”重要思想，建立起一套行之有效的规章制度和比较完备的支部工作机制，为企业的健康发展较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和保证监督作用。2001年，在晋中市劳动竞赛委员会建国以来思想政治工作首次记功表彰中荣立一等功，连续七年被晋中市和晋中市直工委评为红旗党组织和先进党委。
二00四年初，分公司党委又制定了“五严”治党方略，即严格教育、严格考核、严格评议、严格管理、严把关口，以进一步加强党建工作。
一、严格教育。把严格教育作为新时期保持共产党员先进性的基础
重视党员教育工作，是加强党的建设的一条基本经验，也是新时期党建工作的迫切要求，为此，我们从严格教育入手，不断提高党员队伍的思想觉悟和专业水平。首先加强各党（总）支部的理论学习，要求各党（总）支部认真地组织全体党员有组织、有计划、有形式、有记录、有保证地进行学习，并进行讨论，写出心得体会。对新党员进行廉政教育培训，对全体党员进行正反两方面案例教育。今年“七一”，我们组织新党员和新提拨的干部到黎城黄崖洞进行党史教育和廉政教育，收到了很好的效果。其次是采取抓典型树榜样和方式，以点带面，以先进促后进，带动和影响全体党员干部积极学习，形成了比学赶帮的氛围。通过开展红旗党支部、先进党支部，优秀共产党员、党员身边无事故先进等的评选活动，激励全体党员争先创优，积极起模范带头作用。第三是注重学习效果。一改单纯采取大会号召、念书读报、简单说教的方式，采取因地制宜、因人制宜、因时制宜、因事制宜的方式，让思想教育入耳、入脑、入心。通过深入基层、深入岗位、深入家庭的方式，做到动之以情、晓之以理、耐心细致、说服解释、动员引导，使思想教育真正收到实效。
二、严格考核。把严格考核作为促进党建的重要措施 考核是抓制度落实的重要手段，是检验制度能否很好贯彻的标尺。为此，我们在加强教育的同时，对党员干部严格考核，用制度约束其行为。
首先针对各单位的实际情况，建立健全、不断充实完善各项规章制度，使各项制度具有科学性、实用性和可操作性，制定了党支部“五优三创”（）考核办法。其次是考核实行公开化、电子化、网络化、程序化，做到：以月总结，以季报表，半年考核，年终评比。第三是将考核报送情况进行通报。
三、严格评议。把评议作为整顿党员队伍的有效途径 民主评议党员是加强党的建设的一项重要制度，是激励党员、纯洁组织、整顿队伍的有效手段。为此，我们严格党员评议制度。一是抓程序不脱节。对每年一次的评议党员工作，严格按照上级党组织的评议程序规定进行，不做样、不脱节、不敷衍，实行层层负责制。二是抓环节不放松。民主评议党员我们紧紧抓住以下八个环节：
（1）调查摸底找准问题，制定评议方案。（2）搞好动员做好宣传，针对问题制定措施。（3）针对性地进行学习教育，通过学习提高认识，切实解决倾向性问题以及存在的热点和难点问题。
（4）对照标准自我总结，肯定成绩，找出问题，分析原因，提出改进措施，确立新的目标。
（5）审阅总结材料，严格把关，履行上会议程要求。（6）进行“三议”，即：党员大会（或党小组会）评议，党支部评议和职工群众评议。
（7）组织考察，综合分析，全面评价。
（8）表彰和处臵。把评议结果作为评先评优的重要依据，及时对先锋模范作用突出的党员进行表彰鼓励。同时对认定为不合格的党员，按照处臵程序进行组织处臵。
四、严格管理。把严格管理作为提升党建水平的重要环节
管理是一个系统工程，只有科学的管理，才能提高人员责任心，有效发挥组织的作用。为此，我们建立健全了基层党组织机构，对符合《党章》规定的党员人数的，建立了党总支部和党支部，并实行党建网络责任区管理，责任区实行组长负责制。每年五月底组长单位组织选举，选举产生的责任区所辖党支部书记或副书记作为组长人选，担任一年工作任务。期限为当年七月一日至次年七月一日止。在“七一”表彰会上举行交接仪式，党建责任区每年表彰一名“优秀党建联络员”。责任区组长的选配严肃认真地按照标准选举产生，严禁随意指定或者轮流担任，有效地激发了各党支部工作的积极性。
对各基层党组织的工作分公司党委每半年考核一次，全年评比一次，每年七月一日前进行表彰奖励，对连续三年以上被评为红旗或先进党支部的给予特殊精神奖励和物资奖励。同时对工作差的党支部进行通报批评。有一年被通报批评的党支部书记要对其进行诫免谈话，并给予半年的改正期。连续二年被通报批评的就地免职。
五、严把关口 将把住“关口”作为纯洁党员队伍的有效手段 其一是抓好党员“入口”关。发展新党员严格遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做到：坚持原则不照顾，履行程序不含糊；严格手续不应付；保证质量不凑数；把住“关口”不动摇。发展新党员工作除了严格按照《党章》规定的程序执行外，严格《党员发展公示制度》和通过群众进行测评，对于公示有异议或群众测评信任度低于70%以下者，不准发展为预备党员。并且帮助其找出原因，制定改进措施，限期改正。
其二是疏通党员“出口”关。对于在民主评议党员过程中，经过组织认定为不合格党员的，如果属于违反党纪的，则按党内纪律给予党纪处分。如果属于丧失了共产主义信念，革命意志衰退，不履行党员义务，长期不参加党的组织生活，不交纳党费，不做党组织所分配的工作，不起党员作用的人，采取“坚持标准，立足教育，区别对待，综合治理”的方针，第一年内要采取限期改正的办法，并且指定专人对其进行帮助教育，一年内经过教育后有转变效果，能够符合党员标准要求者，可以继续保留党员资格。经过一年教育仍然无转变的，要劝其退党；劝其退党而不退的党组织给予除名。对于预备党员，经评议被认定为不合格党员的，可延长预备期进行帮助教育和考察，延长期满仍为改正的，取消预备党员资格。
“五严”治党有效地推动了分公司的党建工作，增强了党组织的号召力、凝聚力和战斗力，上半年，分公司顺利实现时间过半任务过半。
