旅游部每日工作汇报（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“旅游工作汇报”。
第1篇：旅游部工作总结
2012年度旅游部工作总结
2012年旅游部遵从学校教育工作的总体思路，加强部门建设，努力提升部门管理职能，在学校各部门的通力配合下，以提高教育教学质量为重点，秉承务实、创新的工作作风，在部门教职工的大力支持和合作下有效地开展各项工作，较好完成了计划的目标，现总结如下。
一、加强队伍建设，造就和谐团队
1.烹餐教研组获海宁市优秀教研组一等奖； 2.华建锋老师获海宁级优秀教研组长；
3.钱叶萍老师被评为市年度教科研先进个人、市学科带头人；
4.张东等6名教师获得海宁市级、校级“优秀德育导师”、“优秀班主任”等荣誉称号。5.专业教师暑期下企业实习
6.吴国强、张利建、谭文珍三位教师参加嘉兴市为期各两周的90学时培训； 7.周竞
一、张文、练续行三位新教师多次赴进修学校进行新教师业务培训并结业； 8.全体教师参加海宁卫校举办的教师360学时培训，并认真撰写培训论文或体会。9.新教师陈薇、曹明强、裴安翀分别执教了校级汇报课；
10.潘宇润、程锋两位教师参加了海宁市级的微型比赛，分别获得了一、二等奖；潘宇润老师参加嘉兴市级微型课比赛获三等奖；
11.协同教务处举办了，张文老师和潘宇润老师分别在海宁市级旅游专业教研活动和嘉兴市级的烹饪专业教研活动中展示公开研讨课；
12.周竞一老师在嘉兴市级班主任研讨活动中展示了主题班会课，并参加了海宁市级的主题班会课比赛，获得了二等奖；
13.我部徐海、钱叶萍、张文三位教师参加海宁市级课堂教学大比武评选； 14.赵清华、华建锋两位教师参加省烹饪专业教师技能比赛，分别获得三等奖。
二、重视德育管理，营造优良德育氛围
认真做好部门班级管理及学生思想教育工作，注重程序及过程管理，减少各类违纪事件，努力营造和谐向上的德育氛围。利用各种途径加强宣传，弘扬正气，鞭策落后。重视后进生的转化工作。建立全员德育导师制。
以“文明风采大赛”为载体，提升学生的职业素养与能力。许凤婷等3名教师指导学生参加国家级文明风采大赛，共3个奖项获二、三等奖，张利建等5名教师指导学生浙江省
签好实习协议，班主任每周电话或QQ联络反馈；
6.组织开展好12级学生家长会；
7.落实12旅游（3+X）专业的大专段课程设置及同步教学，做好自考报名、收费工作，自考参考率达到85%以上；
8.做好12酒店班的定向培养与签约工作，邀请百合春天大酒店王小峰总经理与酒店培训专家李维巧女士来校为12酒店班同学讲课，把企业文化和企业元素融入班级管理和教育教学中；
9.举办了海宁市级旅游专业教研活动和嘉兴市级的烹饪专业教研活动，10.筹备组织了嘉兴市第七届职业学校技能大赛学生烹饪热炒、冷拼、面点、雕刻四个项目的比赛；
11.烹饪专业申报浙江省数字化资源建设基地学校；
12.烹饪专业申报嘉兴市中等职业学校创新基地，并通过核查，评价较高；
13.建立班主任工作每月例会制度，强化重点，警戒责任意识，通过家访、电话访问、校讯通平台等形式加强家校联系，学生品行考核合格率达96%，学生寝室星级达标率达到95%以上，学生体质健康达标率达95%，年流生率控制在10%以下；
14.完善海宁餐饮网，增强网站功能，提升烹饪、旅游两大专业的知名度； 15.上半年成立雏鹰烹饪加工中心，下半年开发教学产品2项； 16.我部被评为2011学年优秀管理团队；
17.在浙江省烹饪专业年会上，徐小林主任当选为副组长，我校提升为省组长级单位。旅游部的取得的点滴成绩与进步离不开学校领导、处室与兄弟专业部的关心与支持，在此表示深深感谢！本学期随着管理职能的提升，旅游部深感责任重大。但我部全体师生将以此为动力，继续深化教育教学改革，努力探索职业教育新模式，为每一位学生负责，为每个家庭负责，为学校的发展负责。
旅游部
2013-1-21
第2篇：旅游部工作职责
旅游部工作职责
一、在公司总经理领导下，负责旅行社经营、安全、管理工作； 二、负责监督、协调集团公司各旅游子分公司经营和管理工作； 三、负责制定旅游部基本管理制度，并监督、检查各子分公司执行情况；
四、定期组织开展对旅游部人员的职业道德教育，规范各子分公司的经营行为，努力提高旅游部队伍整体素质；
五、负责组织接受行业主管部门对旅游部在经营许可期内的各项检查，确保各项检查成绩在优良以上；
六、负责旅游部所辖经营范围安全知识培训，经常性对安全经营，杜绝在旅行中发生重大事故；
七、负责经办旅游部新增项目，并组织实施；
八、全面负责旅游部的质量管理工作，确保下属各子分公司各项工作安全、高效、运转正常；
九、负责旅游部全体员工的政治、业务技能学习；
十、根据旅游部发展战略规划，负责草拟旅游部中、长期发展计划；
十一、负责完成集团下达的各项经济指标以及其他各项工作任务；
十二、负责旅游部与社会各行各业的关系，不断拓宽业务关系网； 十三、负责合理安排旅游部人员的工作，充分发挥其工作积极性； 十四、负责广泛的收集信息，开发旅游产品，提高公司旅游部的知名度；
十五、负责接待旅游客户的来访、投诉，以及将接访、投诉事务转交相关责任人处理；
十六、负责同行业单位之间的业务协调，做到互通有无，搞好业务协作；
十七、负责监督、协助旅游部人员严格按照《旅游法》来开展工作和培训学习；
十八、承办公司领导交办的其他工作。
第3篇：旅游部工作职责
旅游部部门职责
一、在公司总经理领导下，负责旅行社经营、安全、管理工作； 二、负责制定旅游部基本管理制度，并监督、检查各子分公司执行情况。
三、定期组织开展对旅游部人员的职业道德教育，规范公司的经营行为，努力提高旅游部队伍整体素质。
四、负责组织接受行业主管部门对旅游部在经营许可期内的各项检查，确保各项检查成绩在优良以上。
五、负责旅游部所辖经营范围安全知识培训，安全经营，杜绝在旅行中发生重大事故。
六、负责经办旅游部新增项目，并组织实施。
七、全面负责旅游部的质量管理工作，确保公司各项工作安全、高效、运转正常。
八、负责旅游部全体员工的政治、业务技能学习。
九、根据旅游部发展战略规划，负责草拟旅游部中、长期发展计划。十、负责完成公司下达的各项经济指标以及其他各项工作任务。十一、负责旅游部与社会各行各业的关系，不断拓宽业务关系网。十二、负责合理安排旅游部人员的工作，充分发挥其工作积极性。十三、负责广泛的收集信息，开发旅游产品，提高公司旅游部的知名度。
十四、负责接待旅游客户的来访、投诉，以及将接访、投诉事务转交相关责任人处理。十五、负责同行业单位之间的业务协调，做到互通有无，搞好业务协作。
十六、负责监督、协助旅游部人员严格按照《旅游法》来开展工作和培训学习。
十七、承办公司领导交办的其他工作。
旅游部经理岗位职责
一、在总经理领导下，全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
二、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求，协调与前厅部、客房部的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算，提出酒店价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
三、掌握国内外旅游市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
四、协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路局客运站和驻本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。
五、提交酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传酒店产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。
六、联系国外驻本地区商社、公司、大使馆等客户和国内外旅游商，掌握客户意向和需求，提出签订销售合同、包房合同意向和建议，并提出签约原则和价格标准。
七、定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。
八、掌握酒店价格政策实施情况，控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证酒店较高的平均房租水平。
九、定期走访客户，征求客户意见；掌握其他酒店出租率、平均房租水平，分析竞争态势，调整酒店销售策略，适应市场竞争需要。
十、参加酒店收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。
十一、培训和造就一支不同年龄和不同层次的酒店销售专业队伍。
十二、制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。
第4篇：旅游部工作计划
2007年工作思路与想法
一、原有经营项目的增强
在有条件的基础上，在哈尔滨设立联络处，在镜泊湖建立合作处，提高公司的竞争力。以低利润团队操作打开新的区域市场。
在哈尔滨以合作的形式建立合作处，因为牡丹江地接团队及散客主要来源于哈尔滨旅行社，以哈尔滨的地理、政治、经济地位，外省、市团队主要集中在哈尔滨，所以在哈尔滨建立合作处可以直接面对省内外客户。
在镜泊湖以包房或者合作的形式建立接待处，这样可以保障公司团队在旅游旺季的房源，并拥有一个比较有竞争力的价格。
二、配备与改进
1、人员：地接部现有人员1名，工作人员严重短缺，现需要地接计调1名，同业操作人员1名。
2、报帐时所需发票：因镜泊湖、雪乡的特殊情况，只有门票是正规票据，其它票据均为“白条”，在报帐时出现缺少票据情况，需要公司给予解决办法。
三、新增经营项目
1、开展同业操作项目：保证为公司年创收3万，并以每年20%的速度增长。
（1）、牡丹江起止海南四飞7-8日
（2）、牡丹江起止云南四飞8-10日
（3）、周边线路
2、开展商务会员业务。
以上为地接部2007年的工作思路及急需解决的问题，希望公司在正常的职能范围内给予解决
地接部
2007年1月4日
